Business Development & Strategie: Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung von Einkaufs- und Vertriebsprozessen sowie Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten.

Projektmanagement: Steuerung bereichsübergreifender Projekte in den Bereichen Einkauf, Stammdatenmanagement und Vertrieb.

Marktanalyse & Benchmarking: Analyse von Markttrends, Wettbewerbsentwicklungen und internen Kennzahlen zur Ableitung strategischer Maßnahmen.

Datenmanagement & Optimierung: Weiterentwicklung der Stammdatenstruktur und deren Nutzung für Einkaufs- und Vertriebsprozesse.

Koordination & Schnittstellenmanagement: Zusammenarbeit mit internen Abteilungen und externen Partnern zur erfolgreichen Umsetzung von Business Development-Projekten.

Optimierung der Lieferantenbeziehungen: Identifikation von Effizienzpotenzialen und Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern.

Reporting & Controlling: Erstellung von Analysen, Reportings und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung sowie Einführung eines digitalen Kanban-Boards zur Projekttransparenz.

Innovation & Digitalisierung: Aufbau und Weiterentwicklung eines zentralen PMO zur Optimierung von Prozessen und Projektsteuerung sowie Einführung und Etablierung der OKR-Methodik mit Erfolgskontrolle und kontinuierlicher Verbesserung.